Содержание
В возрасте 66 лет сэр Ричард Брэнсон основал более 500 различных компаний и накопил состояние в 5 миллиардов долларов.
Тогда, когда дело доходит до изображения действительно «успешного» предпринимателя, Брэнсон часто становится ребенком-афишей. И, к счастью для нас, он тоже не стесняется СМИ.
Мы изучили множество книг, статей и интервью с Брэнсоном, чтобы принести вам девять уроков, которые способствовали успеху магната. Эти уроки составляют большую часть основополагающего совета, который Брэнсон дает предпринимателям, которые только начинают или стремятся расширить свои предприятия.
Если вы находитесь в собственном предпринимательском путешествии, игнорируйте эти уроки на свой страх и риск.
1. Не думай о своем возрасте
В 1968 году в возрасте 16 лет Брэнсон покинул школу, чтобы начать свое первое предприятие, студенческий журнал. Изо всех сил стараясь продать рекламное место, он определенно посчитал свою молодость проблемой, но возраст никогда не был препятствием для успеха. Фактически, будучи человеком, на которого он нацелил свой журнал, он смог создать публикацию, которая действительно находила отклик у его аудитории.
Но даже в эти более поздние годы Брэнсон отказывается рассматривать свой возраст как предел. Приближаясь к 70 годам, он все еще живет активной жизнью, такой как кайтсерфинг вокруг своего дома на острове Некер. И не так давно мы обнаружили предпринимателя, пытающегося бросить вызов смертельной экспедиции на воздушном шаре.
2. Держите это весело
Питер Диамандис и Стивен Котлер в своей книге «Bold: как стать большим, создать богатство и повлиять на мир» объясняют важность веселья в подходе Брэнсона к бизнесу:
Брэнсон говорит себе: «Если мне будет весело делать это, я предполагаю, что другим людям будет весело делать это», так что веселье стало фильтром для «Должен ли я заниматься этим?»
Взгляните на его жизнь, и вы увидите, что Брэнсон наслаждается собой почти каждую секунду, преследуя только те проекты, которые заряжают его энергией. Но этот подход к веселью распространяется и на клиентов.
Изображение предоставлено: Land Rover MENA через Flickr
Когда Virgin открыла свой первый магазин звукозаписей в 70-х годах, целью было сделать процесс покупки пластинок увлекательным. Таким образом, Брэнсон создал магазин, полный мешков с фасолью и бесплатного кофе. Он хотел прохладной атмосферы, поэтому люди хотели бы провести там время. Индустрия считала, что это нелепая идея. Вскоре Virgin Records стал одним из крупнейших музыкальных продавцов в мире.
3. Думай масштабно
В интервью Entrepreneur.com помощник Брэнсона из 31 года говорит:
Ричард умел быть продуктивным только в том, что подтолкнуло Деву вперед.
Этот осторожный подход к тому, как он проводит свое время, позволил Брэнсону сосредоточиться на общей картине. Тем временем его сотрудники потели мелочи.
Брэнсон всегда ценил эту свободу мыслить масштабно. В своей книге «Потеря моей девственности» он объясняет, что «иногда в жизни нужно мечтать о большом, ставя перед собой, казалось бы, невозможные задачи».
Именно эта философия позволила Брэнсону создать авиакомпанию без соответствующего опыта. И это также то, что позволило магнату стать пионером в чрезвычайно сложных долгосрочных отраслях, таких как исследования возобновляемых источников энергии Virgin Green Fund) и космических полетах.
(Virgin Galactic).
4. Хастл, Хастл, Хастл
Когда вы читаете больше о жизни Брэнсона, особенно в его собственных книгах, вы начинаете понимать, какую неустанную работу он проводит каждый день. В конце концов, вы не добьетесь такого успеха, как сэр Ричард Брэнсон, не потратив время
,
Изображение предоставлено: COP Paris через Flickr
Но, чтобы повторить более раннюю точку зрения, Брэнсон не просто занят, выступая в качестве главы многочисленных компаний и экспедиций. Он также работает умно. В статье, опубликованной на The Star, он говорит: «Самый ценный товар, который есть у каждого, — это время». Вот почему Брэнсон часто посещает деловые встречи, в то время как большинство людей все еще завтракают. И именно поэтому его бывший помощник вспоминает, как часто работал до 2 часов ночи с Брэнсоном, тщательно планируя свои дни и недели
иногда приходя на работу в 7 утра.
5. Не уклоняйтесь от рисков
Брэнсон никогда не терпеливо ждал, пока все звезды соединились, прежде чем предпринимать какие-либо действия. Когда он запустил свой журнал, он погрузился в журналистику, даже не посещая уроки журналистики (хотя он и дислексик). Черт, он основал 500 предприятий, не занимая ни одного бизнес-класса.
Только благодаря тому, что он погрузился в глубокий конец и поверил в себя, Брэнсон сумел сделать так, чтобы риск для него так хорошо работал. В прошлом он был вынужден повторно закладывать свой дом, и необходимость продать Virgin Records, чтобы сохранить Virgin Atlantic на плаву, довела его до слез.
Одна вещь, которую Ричард Брэнсон не рискует. Что это? #business #marketing #entrepreneur https://t.co/Cswf2RwPgF pic.twitter.com/iCY8xW9v21
— StartupBuffet (@Startup_Buffet) 17 октября 2016 г.
Но без этих расчетных рисков Брэнсон никогда бы не оказался там, где он есть сегодня.
6. Защитить нижнюю сторону
Говоря о расчетных рисках, одним из самых известных советов Брэнсона является «защита недостатков». По сути, это означает минимизацию любых рисков, прежде чем открывать себя для потенциальных потерь.
Изображение предоставлено: Билл Эбботт через Flickr
Как объясняется в Bold, он практиковал этот совет еще подростком, оставаясь в школе, пока не получил 4000 фунтов стерлингов на рекламу. А позже, единственный способ убедить своих партнеров позволить ему запустить Virgin Atlantic, заключался в том, чтобы заставить Boeing согласиться забрать первый самолет 747, если бизнес не зарабатывал достаточно денег.
Постоянно защищая недостатки, Брэнсон смог защитить себя и свой бренд от наихудших сценариев, с которыми приходится сталкиваться.
7. Быть Разрушителем
Прежде чем войти в новую отрасль, Брэнсон всегда спрашивает себя, нуждается ли эта отрасль в разрушении. Если это произойдет, он погрузится в работу, неустанно работая, чтобы предложить что-то совершенно другое для всех остальных. Это означает игнорирование статус-кво и даже признание того, что иногда клиент не всегда прав. Как нарушитель, вы должны установить новые критерии и установить новые стандарты в отрасли.
Ричард Брэнсон сказал WEJ:
Мне было очень весело, когда я возглавил множество различных отраслей и убедился, что эти отрасли уже никогда не будут прежними.
Virgin Atlantic, которая, как известно, использовала слоган «Полет перед обычным явлением», была запущена для оживления устаревшей авиационной промышленности. Его обслуживание клиентов и опции в полете превзошли все остальное на рынке. И никто не мог конкурировать с залами ожидания аэропорта.
Изображение предоставлено: Virgin Money через Flickr
Когда Virgin приобрела Northern Rock Bank в Великобритании, это стало поводом сделать что-то совершенно другое. Вместо того, чтобы просто открывать филиалы, Virgin открыла «Залы ожидания Virgin Money» (см. Выше), которые давали покупателям возможность бесплатно выпить кофе, подключиться к Wi-Fi и отдохнуть в центре города.
Однако, когда Дева проигнорировала этот урок, дела редко шли по плану. Возьмите, например, Virgin Cola. Индустрия колы работала просто отлично, и люди были довольны выбором в этой отрасли. Virgin не могла предложить ничего нового и поэтому не имела успеха.
8. Объять неудачу
Из примерно 500 предприятий, созданных Брэнсоном, 200 были «неудачниками». На самом деле, Брэнсон считает, что все предприниматели должны быть довольны неудачей, поскольку это в значительной степени гарантировано, когда вы постоянно бросаете себе вызов. Просто посмотрите на все неудачи Apple
как один пример.
В беседе с Forbes Брэнсон сказал:
Мы никогда не были на 100 процентов уверены, что какой-либо бизнес, который мы начали в Virgin, будет успешным … Но в течение 45 лет мы всегда придерживались нашего девиза: «Винт, давай сделаем это». Хотя такой подход помог нам построить сотни компаний, он не всегда приводил к успеху.
Однако каждый из этих неудач дает уроки, которые вы сможете применить в следующий раз. Задача — просто признать, что неудача является необходимой частью пути.
9. Всегда помогай другим
Брэнсон был известен как человек, который помогает другим людям как в малом, так и в большом масштабе.
В «меньшем» масштабе бренд Virgin работает на предпосылке, что счастливые сотрудники ведут к счастливым клиентам. Поэтому ни клиенты, ни сотрудники не должны чувствовать, что их воспринимают как должное.
Изображение предоставлено: Ричард Брэнсон через VirginUnite.com
На самом деле, Брэнсон сказал:
Я особенно призываю стартапы взять на себя обязательство внести позитивные изменения в мир.
В более широком смысле, тем не менее, Брэнсон считает, что «бренды, которые будут процветать в ближайшие годы, — это те, у которых есть цель помимо прибыли
«. Это привело к тому, что Брэнсон стал одним из самых громких гуманистов XXI века.
Некоммерческое подразделение Virgin, Virgin Unite, создало несколько влиятельных организаций. Одним из них является «Старейшины», «группа независимых мировых лидеров, работающих вместе во имя мира и прав человека». Другой — «Углеродная война», неправительственная организация, работающая над экономически устойчивыми решениями проблем изменения климата. А в 2013 году Брэнсон присоединился к благотворительной группе Билла Гейтса на 500 миллиардов долларов, пообещав пожертвовать половину своего богатства на благотворительные цели.
Однако не все самоотверженно, так как здесь есть урок бизнеса. В книге Брэнсона «Винтовый бизнес как обычно» он утверждает, что компании, которые хорошо относятся к своим сотрудникам, клиентам и планете, — это те, кто с наибольшей вероятностью преуспеет. Это вводит нас в новый период, когда предприятия и более крупные цели начнут объединяться.
Применяя все это на практике
Как и в случае с любой подобной статьей, эта информация полезна только в том случае, если вы и я, такие как вы, применяете ее на практике.
Располагая такими уроками, Ричард Брэнсон приносит многолетний опыт и мудрость. Мы бы послушались его совета.
От искренней заботы о своих сотрудниках до принуждения себя мыслить масштабно — все это ценные уроки, которые любой предприниматель должен попытаться реализовать в своих собственных начинаниях.
Есть ли другие уроки, которые вы извлекли из чтения и просмотра видео о Ричарде Брэнсоне?
Авторы изображения: Ричард Брэнсон от Hardo Müller через Flickr
